''Kurumsal alt yapı güçlendirilmeli''
Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Koç, Koç Holding'in kurumsal dergisi Bizden Haberler'in ‘Gelecek Ekranı' sayfalarında yer alan röportajında, Türkiye'nin sosyal ve ekonomik gelişimindeki en büyük rolü ‘eğitim' faktörünün üstleneceğini ifade etti.
Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Koç, Koç Holding'in kurumsal dergisi Bizden Haberler'in ‘Gelecek Ekranı' sayfalarında yer alan röportajında, Türkiye'nin sosyal ve ekonomik gelişimindeki en büyük rolü ‘eğitim' faktörünün üstleneceğini ifade etti.
KURUMSAL ALT YAPI GÜÇLENDİRİLMELİ
Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Koç, sağlıklı ve sağlam bir ekonominin ancak aynı derecede güçlü, özerk ve şeffaf kurumlar ile çağdaş ve bağımsız bir hukuk sistemi üzerinde yükselebileceğini söyledi. Türkiye'nin kurumsal altyapısının güçlendirilmesi gerektiğini belirten Koç, “Keyfi politika uygulamaları yerine prensip ve kaideler çerçevesinde öngörülebilir politikalara yönelmek, yeni nesillerin ihtiyaç duyacağı yatırım ve istihdamın önünü büyük ölçüde açacaktır” dedi.
''DİJİTAL TEKNOLOJİLERİN KULLANIMI, GÜCÜN EN ÖNEMLİ BİLEŞENİ''
Ömer Koç, Türkiye'nin sosyal ve ekonomik gelişimindeki en büyük rolü ‘eğitim' faktörünün üstleneceğini ifade ederek, “Dünyadaki baş döndürücü gelişime ve değişime ayak uyduracak ve hatta bunu şekillendirecek nesilleri yetiştirebildiğimiz ölçüde aydınlık ve çağdaş bir geleceğimiz olacağına kaniyim. Bunun yanı sıra, Cumhuriyetimizin kuruluş değerlerine sahip çıkan, özgür düşünebilen yani büyük Atatürk'ün dediği gibi fikri hür, vicdanı hür, irfanı hür nesiller yetiştirerek çağdaş uygarlık düzeyine ulaşabileceğimize inanıyorum” diye konuştu.
Elindeki yer altı ve yer üstü doğal kaynak kapasitesini en iyi kullanan ve bunlara yönelik etkin politikalar üreten ülkelerin gücünün artacağını da ifade eden Koç, “Gücün en önemli bileşenlerinden biri de dijital teknolojilerin kullanımı olacak” şeklinde konuştu.
EZBERBOZANLAR ÖNE ÇIKIYOR
Rekabetin yapısının ciddi şekilde değişeceğini kaydeden Koç, yayınlanan röportajında “Bugüne kadar rekabet sektörlerin içinde yaşanırdı. Örneğin bir otomobil üreticisi diğer bir otomobil üreticisiyle rekabet ederdi. Bugün ise bir otomobil üreticisinin rakibi Apple, Google olabiliyor. ‘Disruptive' yani ‘Ezberbozan' olarak nitelendirilen bu rakipler, şirketlerin pek aşina olmadığı çalışma modelleriyle ve teknolojinin gücüyle ciddi etkiler yaratabiliyorlar.” ifadelerini kullandı.